| 发布日期：2024-09-24 06:55 点击次数：72 |
开头：节点财经
8月31日，A股上市公司深康佳A发布2024年半年度事迹叙述，数据夸耀，叙述期杀青营业总收入54.13亿元，同比下落48.31%；归母净利润-10.88亿元，厌世同比扩大462.81%。
人所共知，深康佳A这个名字的背后便是驰名家电品牌康佳集团。就在这份很难让东说念主舒心的财报发布前几天，康佳集团也刚刚完成了一次高层东说念主事变动：原康佳集团总裁周彬接替刘凤喜，担任康佳集团董事长，总裁一职由原康佳集团常务副总裁曹士平接任。
（康佳集团董事长周彬）
这一看似紧要的东说念主事变动早就有迹可循。2017年，周彬接替刘凤喜出任康佳集团总裁；2021，康佳集团法定代表东说念主变更为周彬。公开贵寓夸耀，周彬2001年大学毕业后便参加康佳集团，2017年3月，康佳集团初次公开选聘高管，周彬从数十名竞争者中脱颖而出，奏效出任集团总裁。
对周彬来说是，2017年应该算是东说念主生中至关短处的一年，而对康佳集团来说更是如斯。恰是从2017年运转，康佳集团迟缓堕入增长窘境直于今天。这中间到底发生了什么？
1、一年一份问询函，康佳事迹欠安？
咱们先看一下现在康佳集团的最新财报。单从高达10.88亿元的厌世额探究，这创下了公司同期财报历史记录。
财富方面，叙述期内，康佳集团期末财富测度为343.24亿元，应收账款为18.57亿元；现款流量方面，打算行径产生的现款流量净额为-4.39亿元，同比下滑117.98%；货币资金55.14亿元，同比减少20.18%，而短期借钱为65.10亿元，同比减少3.98%。
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从现款流和欠债不雅察，大幅厌世后，康佳集团的财务景象已被敲响警钟。其实，因为财报欠安激发柔和还是成为连年来康佳集团的常态。
app开发2023年年报发布20天后，康佳就收到了深圳交往所的《问询函》，条目公司就财富减值、坏账计提、政府援救及主营业务有关情况进行讲明。
2023年，其总营收为178.49亿元，同比下滑39.71%；归母净利润为-21.64亿元，同比下滑47.15%。这样的事迹被监管层重心柔和，也在根由之中。而畴昔3年，康佳集团因如期财务叙述一姜被3次问询，分袂是2021年半年度叙述、2022年年度叙述、2023年年度叙述。
这一次半年报的创记录厌世，是不是还会被监管层“点名”不知所以，但其沿路下滑的事迹走势照实也没什么改换，畴昔收到《问询函》也不虞外。然则，若是不柔和康佳的一又友看到这里，可能会嗅觉很偶然，康佳这样驰名的品牌，为什么会亏成这样？
这里先举一个小业务上的例子，望望康佳的一些厌世是怎么来的。
2017年，康佳集团郑重开展外部保理业务。所谓“保理”简单说，即保理商提前将客户的应收账款支付给对方，同期收取一定的资金利息；畴昔由保理商回收应收账款。
这种业务带有昭彰的高风险颜色，康佳也照实踩了不少坑。2019至2023年，康佳保理业务累计计提减值6.97亿元。2023年，康佳生意保理（深圳）有限公司改名为康佳电子材料科技（深圳）有限公司，业务统共转向，保理业务郑重“寿终正寝”。而这仅仅康佳集团厌世路上的一个缩影。
冰冻三尺非一日之寒。
2、没落的“彩电一哥”，多元化不该跨太多？
康佳集团设立于1980年5月21日，是中国纠正绽开后出身的第一家中外合股电子企业，出身和经历没的说。
1999年，康佳成为深圳第一家产值过百亿的工业企业。2003-2007年，康佳领略五年霸榜国内彩电销量第一，软件开发公司是家电行业当之无愧的“彩电一哥”。
然则，康佳的光泽在2017年迎来拐点，也便是周彬出任集团总裁的这一年。那时，康佳彩电销量占有率仍超越14%，位居商场第一。其主营业务也相对自如，即彩电业务、手机业务、白电业务三伟业务板块。
而后，参加2018年康佳运转鼎力鼓动公司跨界转型。若是你翻看当年的财报不错看到这样一段话：2018年，本公司制定并鼓动扩充以转型升级为导向的发展新计策……
梳理康佳集团畴昔几年的财报，《节点财经》发现，其主营业务最多时有4大项11小项，分袂包含：产业居品业务群的多媒体业务、白色家电业务、环保业务、半导体业务、转移互联业务、PCB业务，科技园区业务群，平台办行状务群的工贸业务、互联网业务，投资金融业务群的投资业务、创投业务。
是不是有头昏目眩的嗅觉？对于原来有着褂讪基本盘的公司来说，贸然跨界多元化的风险很大，特别测验公司的解决和整合智商。一着失慎踩到坑，就可能泥足深陷，无法自拔。
前边提到的保理业务就产生于多元化计策之下，此外，康佳还曾布局“科技+产业+园区”发展花样的科技产业园，后大额计提股权投资减值、其他应收款减值。在环保领域，康佳的子公司堕入多起买卖公约纠纷案件，业务暂停并计提应收账款、预支款及爽约金等财富减值。
那么，康佳还有扭转困局的目的吗？
3、船大掉头难，新解决层有新但愿？
其实，康佳集团的荡漾点天然从2017年运转，但在此之前就还是败露苗头。2004年之后，我国彩电行业运转从显像管（CRT）向液晶（LCD）转型，那时国内彩电行业一度堕入窘境，各大公司运转自救，寻找破局之说念。
与一些死磕本领的厂家不同，康佳那时运转涉足房地产投资。2007年，康佳集团审议通过《对于设立康佳房地产开采投资公司从事房地产开采投资业务的议案》，开展了一系列房地产业务。
2014年，康佳提议要作念“中国第一个智能电视互联网运营平台”；2016年提议“软件+硬件”的标语；2017年，增多“投控+金融”；2018年，提议了进军半导体的“1234”计策。
是以，2017年周彬接任总裁时，康佳集团就还是在多元化的说念路上埋了不少“雷”，只不外他接任后，“症状”运转突显出来。是以，《节点财经》以为，康佳近些年的事迹窘境，很猛进度上在十多年前就还是注定了。现在，康佳称将陆续聚焦破钞电子和半导体两大主业，但这两大板块均为科技密集型，圈内头部企业均需要深耕蕴蓄，康佳集团此前的多元化不仅酿成了财务厌世，更短处可能还在于，错失了本领跳动的契机。
俗语说，花费契机就会受到刑事累赘，康佳脚下的厌世便是。
对于2024年上半年的厌世，康佳对投资者给出了三个主要原因：内销彩电商场规模下滑，彩电业务仍处于厌世状态；公司握有的交往性金融财富价钱变动，导致公司公允价值变动损益约为-1.71亿元；半导体业务仍处于产业化初期，尚未杀青规模化及效益化产出。
细致下来就四个字：青黄不接。
其实，与康佳同期期崛起的家电企业，现在活得挺好的也不少，比如海尔、海信、好意思的、格力、TCL等等，这些企业的奏效造就挺多，比如计策坚贞、积极出海，即便多元化，也围绕产业链荆棘游进行布局，而不是乱跨界赚快钱。
现在，康佳集团应该还是意志到了问题处所，新的解决层也许能带来新的但愿。但船大调头难，公司能不成转型奏效渡过发展窘境，仍需要进一步不雅察。
文 / 三生软件定制开发
