在国潮崛起、竞争尖锐化确当下，新来的海外品牌要如安在中国脉土市集站稳脚跟？FUERZA飞力嘉在拼速率。“FUERZA”，一个来自海外的前锋领略品牌，自1988年配置以来一直深耕海外领略市集。2023年9月投入中国市集后便对品牌进行全面的转型升级，开启全速彭胀时势。仅一个多月时辰，北京、苏州、南京、合肥等20家门店便接踵落地。单月销量更是冲突500万，现在，其为2024年领略衣饰赛谈的新黑马。
FUERZA飞力嘉大中华区CEO黄浩理解：20家门店连开，看似很快，但实质上是咱们为了夯实基础、刻意减慢的驱散。咱们客岁9月份报复中国，但首家门店本年4月底才厚爱交易开业。因为咱们把更多的资源砸在斟酌团队的搭建、供应链配置、数字化系统上。本事咱们光是征战居品就准备了泰半年，斟酌、采购、装修、成列，通盘端口咱们王人作念了多数的测试。对此，咱们刻意拉长了盈利时辰。尽管衣饰行业是个快行业，但FUERZA飞力嘉，咱们现在但愿它能再“慢”的极少。
领略衣饰规模永久存在一些宽广问题，举例居品重叠、枯竭斟酌以及高品性居品价钱腾贵等。为了幸免同质化竞争，FUERZA飞力嘉提倡了一个立异型的居品策略，即集结“粗豪”“领略”与“前锋”的定位，寻找并填补这部分的市集空缺，冲突传统不雅念中的“前锋”“高品性”和“性价比”这个不行能三角。这是现在领略居品市集的真旷地带。
黄浩默示：在海外市集上，FUERZA飞力嘉的意想更防备计策与战术的集结。但在中国市集上，FUERZA飞力嘉的意想则更防卫于门店的运营才略。中国事寰球工场，稀薄完善的供应链产业，开发商城软件公司也催化了相配多的优秀闇练的品牌，加上东谈主均收入的增多，铺张者需求也在快速的变化。因此品牌需要更快地反应市集，对运营过程，运营效用的条件更高。这包括供应链处理、库存适度、顾主就业等各个方面，这么本事确保品牌约略在中国市集合手续褂讪地发展。
黄浩先容，FUERZA 飞力嘉现时聘任的是“线下为主，线上为辅”的有机集结时势。一方面，飞力嘉高度酷好用户的体验感和居品的质感。用户在线下门店购买居品，由于身处铺张场景之中，其体验感会更为热烈，也更能彰显出飞力嘉居品的质感与魔力，这有助于为 FUERZA 飞力嘉构建起更为坚实的用户群体基础。另一方面，线下门店自身便是一种极具影响力的品牌宣传渠谈。
现在，FUERZA飞力嘉还一直艰难于于践诺粗豪领略文化，立足陆冲滑板玩家东谈主群，但愿将FUERZA飞力嘉打变成粗豪领略文化的秀美和相通平台。让每一个FUERZA飞力嘉的用户，王人能从户外领略中找到乐趣和兴味，获得我方悠然的居品和就业。
据悉，往常三年内，FUERZA飞力嘉拟在中国开设500家门店。通过胁制的居品立异与市集策略调养，知足中国铺张者的需求。
南边+记者 姚翀
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